AUTHOR吉村哲樹の記事一覧
吉村哲樹
早稲田大学政治経済学部卒業後、メーカー系システムインテグレーターにてソフトウェア開発に従事。その後、外資系ソフトウェアベンダーでコンサルタント、IT系Webメディアで編集者を務めた後、現在はフリーライターとして活動中。
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IT導入・活用の成功企業に共通しているものは？ サイボウズが考える「情シス部門の成果の出し方」
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サイボウズではkintoneをどう使ってる？ 自社で生まれた”失敗事例”を成功に変えるまで
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「足りない戦力」「採りたい人材」の解像度を上げるために欠かせないのは マスタデータ活用に困らないIT組織の作り方
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なぜkubell（チャットワーク）の「人事マスタ統合」はうまくいったのか——組織設計の観点から見てみると
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エン・ジャパンは、業務部門と情シス部門の「分かり合えなさ」をどうやって解決したのか
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MIXIはなぜ、情シスを「運用グループ」と「企画推進グループ」に分けたのか
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MIXIの情報システム部門は、ビジネスの急成長にどのように対応してきたのか
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「データの主権」を取り戻し、経営資産にするために——ジヤトコのノーコード導入が生み出したもの
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「市民開発」で2000万円のコスト削減も——ノーコード開発成功のために情シス部門がすべきこと
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現場の雑務を大幅削減する「人事マスタ統合」、実現に欠かせない要素とは
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「エンタープライズの壁」を越えられるIT基盤と組織の作り方——システムがカオスになる前にすべきこと
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コーポレートITの「勝ち戦」を実現する脱・おもてなしヘルプデスクの実現プロセス
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ユーザーも情シスも経営陣も満足する「脱・おもてなしヘルプデスク」とは 東急コミュニティーの事例で学ぶ「良い支援」と「ダメな支援」
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「ビジネス成長の足かせ」になる未整備なシステムはなぜ生まれるのか？——負債を残さないシステム設計に欠かせないポイント
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「システム負債を残さない」アーキテクチャ設計、企業規模が小さいうちに——トライバルメディアハウスが挑んだ「データとプロセスの最適化」
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大規模なSalesforceリファクタリングプロジェクト、進め方や手順のコツは？——元Salesforce中の人に聞いてみた
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Salesforceのリカバリーで「最悪の事態」に陥らないために——元Salesforce中の人に聞く、運用者が知っておきたいリカバリーの3パターン
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楽しくなければ「データ活用文化」は根付かない——フェリシモ、JFR、データ総研に聞く、データイノベーションの起こし方
